عنوان کارگاه: استراتژی در بحران؛ تاب‌آوری و مهارت‌های برنامه‌ریزی سناریویی اهداف کارگاه: هدف اصلی این کارگاه، انتقال ذهنیت و توانایی از «مدیریت بحران» (که اغلب واکنشی است) به «استراتژی در بحران» است. این به معنای خلق قابلیتی در سازمان شماست که بتواند: بحران را نه به عنوان یک تهدید مطلق، بلکه به عنوان فضایی از امکانات برای بازنگری...

مقدمه با وجود اینکه عدم تعادل عرضه و تقاضا که در آغاز همه‌گیری باعث اختلال در زنجیره‌های تأمین جهانی شده بود، تا حدی تعدیل شده است، ولی تنش‌های ژئوپلیتیکی نوظهور چالش‌های جدیدی را ایجاد کرده و سازمان‌ها را به افزایش سرمایه‌گذاری در مدیریت ریسک زنجیره‌های تأمین واداشته است. این مقاله به بررسی...

عنوان کارگاه: مدیریت کسب‌وکار در پرتو تحولات سیاسی؛ سناریوسازی و راهبردگذاری برای آینده‌های نامطمئن اهداف کارگاه: توانمندسازی مدیران و صاحبان کسب‌وکار برای شناسایی، تحلیل و مدیریت ریسک‌ها و فرصت‌های ناشی از تحولات سیاسی با بهره‌گیری از تکنیک سناریوسازی، به‌منظور طراحی استراتژی‌های انعطاف‌پذیر و تاب‌آور. تعداد جلسات: 4 جلسه آموزش کاربردی سرفصل ها:...

عنوان کارگاه: کارگاه آموزشی «طراحی و تدوین استراتژی اثربخش در محیط‌های رقابتی؛ از شناخت وضعیت موجود تا طراحی آینده مطلوب»   اهداف کارگاه: هدف این کارگاه، تبدیل شرکت‌کنندگان از ناظر مسائل کسب‌وکار به طراحان فعال استراتژی است. ما به شما نمی‌گوییم چه کار کنید؛ بلکه به شما چگونگی فکر کردن و طراحی یک استراتژی رقابتی را آموزش می‌دهیم. شما...

عنوان کارگاه: ۲۵ روش مذاکره در سیاست خارجی مدرس دکتر احسان تقدسی سردبیر پایگاه خبری هشت صبح مدیر سابق روابط عمومی مرکز پژوهش های مجلس معاون مدیر مسئول اسبق همشهری  اهداف کارگاه هدف اصلی این کارگاه، توانمندسازی شرکت‌کنندگان برای انجام مذاکرات مؤثر و حرفه‌ای در حوزه سیاست خارجی است. اهداف جزئی کارگاه...