مدیریت استراتژیک فرآیند برنامه‌ریزی، نظارت، تحلیل و ارزیابی مستمر منابع و فرآیندهای مورد نیاز سازمان برای دستیابی به اهداف و مقاصد تعیین‌شده است. از آنجا که محیط‌های کسب‌وکار پویا هستند، سازمان‌ها باید به‌طور مداوم استراتژی‌های خود را ارزیابی کنند تا رقابتی باقی بمانند و به اهداف بلندمدت خود دست یابند.   فرآیند مدیریت استراتژیک...

رویدادهای قوی سیاه به‌عنوان پدیده‌هایی شناخته می‌شوند که به دلیل نادر بودن، تأثیرات عمیق و غیرمنتظره‌ای دارند و پیش‌بینی آن‌ها در شرایط عادی دشوار است. این اصطلاح که توسط نسیم نیکلاس طالب، اقتصاددان و نویسنده، در قرن بیست‌ویکم رواج یافت، به وقایعی اشاره دارد که خارج از چارچوب‌های ذهنی معمول قرار دارند...

در محیط‌های سازمانی، افراد و واحدها از استراتژی‌های سیاسی مختلفی برای اعمال نفوذ و قدرت استفاده می‌کنند. انتخاب مؤثرترین استراتژی به شرایط خاص بستگی دارد. در ادامه ۹ نوع استراتژی سیاسی پرکاربرد را بررسی می‌کنیم: ۱. کنترل دستور جلسه تصمیمات در جلسات اغلب نه تنها به نظرات اعضا، بلکه به زمان اختصاص...

نویسنده: رامین نصیری کارشناس مسائل بین الملل این پرسش که چرا جهان با وجود صدها نشست صلح، ده‌ها نهاد بین‌المللی و هزاران بیانیه حقوق بشری هنوز صلح را تجربه نکرده است؟ پرسشی ساده نیست؛ زیرا ریشه‌های بی‌ثباتی جهانی نه در اشتباهات تاکتیکی، که در ساختارهای عمیق قدرت، اقتصاد و امنیت بین‌المللی نهفته...

پیشگویی خودـ‌محقق‌شونده (Self-Fulfilling Prophecy) پدیده‌ای روان‌شناختی و اجتماعی است که طی آن، باور، انتظار یا تصوری که در ابتدا فاقد مبنای عینی و واقعی است، به‌واسطه‌ی تأثیر مستقیم آن بر رفتار فرد یا جمع، به واقعیتی عینی تبدیل می‌گردد. این فرآیند از سه مرحله‌ی متوالی تشکیل می‌شود:   شکل‌گیری یک باور یا...