کارگاه آموزشی «روش تحلیل بازیگران سیاسی؛ ابزارهای تشخیص منافع، پیش‌بینی رفتار و سناریوسازی راهبردی»

عنوان کارگاه:

درباره کارگاه

رویکرد این کارگاه، تلفیقی از ساختارگرایی و عاملیت‌گرایی است؛ یعنی از یک سو به شما یاد می‌دهد که چگونه جبرهای ساختاری (نظام بین‌الملل، وابستگی‌های اقتصادی، اقلیم ژئوپلیتیک) را شناسایی کنید و از سوی دیگر، اراده و عاملیتِ فردیِ تصمیم‌گیرندگان را دست‌کم نگیرید.

ما بر این باوریم که هر کنش سیاسی، حاصل معادله‌ای پیچیده از «منافع مادی»، «ترس از دست دادن جایگاه» و «هژمونی گفتمانی» است. در این مسیر، شرکت‌کنندگان با مفاهیمی همچون «بازی با مجموع‌صفر» در برابر «بازی با حاصل‌جمع غیرصفر»، «سیگنال‌دهی معتبر» و «قفل‌شدگی نهادی» آشنا می‌شوند و یاد می‌گیرند که چرا برخی بازیگران علی‌رغم ضرر اقتصادی آشکار، به سیاست‌های پرخطر خود ادامه می‌دهند.

در پایان، هدف نهایی این است که شما بتوانید یک رویداد سیاسی را نه به صورت یک گزارش خطی، بلکه به عنوان یک «صفحه شطرنج متحرک» ببینید که در آن هر حرکت، واکنش‌های متقابل و ضدونقیضی را در لایه‌های پنهان قدرت برمی‌انگیزد.

·  توانایی شکافتن بیانیه‌ها و کنش‌های سیاسی برای کشف لایه‌های پنهان نیّت‌ها (فراتر از اخبار سطحی)

· بکارگیری عملی تئوری بازی‌ها و ماتریس‌های تصمیم‌گیری برای پیش‌بینی واکنش بازیگران در بحران‌های لحظه‌ای

· خروج از تحلیل تک‌علتی و رسیدن به نگاهی سیستمی و شبکه‌ای از کنشگران

· جلسه ۲ (ابزارهای کشف راهبرد و تحلیل محتوای عمیق): آموزش روش «کدگذاری سه‌گانه» (متن، کنش، بستر) برای واکاوی سخنرانی‌ها و اسناد رسمی؛ کاربرد عملیِ تحلیل گفتمان انتقادی (CDA) برای تشخیص تغییر لحن راهبردی.

· جلسه ۳ (مدل‌سازی تصمیم‌گیری و نظریه بازی‌ها در عمل): تشریح سه مدل کلاسیک تصمیم‌گیری (بازیگر عقلانی، رفتار سازمانی، سیاست درون‌دولتی) با نگاهی به بحران‌های اخیر خاورمیانه؛ کارگاه عملیِ طراحی یک «درخت تصمیم» (Decision Tree) برای یک بحران ساختگی؛ بررسی مفهوم «اطلاعات ناقص» و تأثیر بلوف‌زنی و اعتبارسازی در مذاکرات بین‌المللی.

· جلسه ۴ (سناریوسازی و پیش‌بینی واکنش‌ها): روش «تحلیل متقابل» (Interaction Analysis) برای شبیه‌سازی واکنش هم‌زمان چند بازیگر کلیدی به یک رویداد واحد؛ آموزش چگونگی تشخیص نقاط گسست (Tipping Points) در رفتار یک بازیگر.

· کارشناسان و مدیران مراکز مطالعاتی، اندیشکده‌های امنیتی و اتاق‌های فکر که وظیفه تولید گزارش‌های راهبردی برای سازمان‌های متبوع خود را بر عهده دارند.

· مشاوران حوزه کسب‌وکارهای بین‌المللی که نیازمند درک صحیح از ریسک‌های ژئوپلیتیک (تحریم‌ها، ممنوعیت‌های تجاری، نوسانات ارزی ناشی از تنش‌ها) برای تصمیم‌گیری سرمایه‌گذاری هستند.

· فعالان رسانه‌ای، خبرنگاران و تولیدکنندگان محتوا در حوزه بین‌الملل که می‌خواهند روایت‌های خود را از سطح اخبار پرشمار به سطح تحلیل‌های چندلایه و عمیق ارتقا دهند.