| عنوان کارگاه: | استراتژی در دنیای VUCA: ابزارهای عملی برای موفقیت پایدار |
| اهداف کارگاه | ۱. درک مفهوم VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) و تأثیر آن بر بیزینسها و سازمانها.
۲. یادگیری مدلهای استراتژیک انطباقپذیر مانند Agile Strategy و Scenario Planning. ۳. توسعه مهارتهای عملی برای تصمیمگیری در شرایط نامطمئن. ۴. طراحی استراتژیهای مناسب برای رشد پایدار. |
| تعداد جلسات | 4 جلسه آموزش کارگاهی |
| سرفصل ها | تعریف VUCA و مثالهای واقعی
استراتژی در جهان VUCA ابزارهای پیشبینی تغییرات سریع مدلهای واکنش سریع در جهان VUCA مدیریت عدم قطعیت سادهسازی ساختارهای پیچیده تدوین استراتژی در جهان VUCA |
| زمان برگزاری | آبان ۱۴۰4 |
| نحوه برگزاری | آنلاین (در بستر اسکای روم) |
| درباره کارگاه | تصور کنید چالشهایی که در گذشته روزها یا هفتهها طول میکشید تا به طور کامل آشکار شوند، اکنون ناگهان و بدون هیچ هشدار یا پیشبینی به شما ضربه بزنند. اگر این سناریو برای شما آشناست، بدانید که تنها نیستید و در جهان VUCA زندگی میکنید. VUCA مخفف چهار واژه کلیدی است: Volatility (نوسان و ناپایداری)، Uncertainty (عدم قطعیت)، Complexity (پیچیدگی) و Ambiguity (ابهام و گنگ بودن). این مفهوم برای اولین بار در دهه ۱۹۸۰ میلادی توسط دانشکده جنگ ارتش ایالات متحده برای آموزش رهبری استراتژیک و تصمیمگیری در شرایط جنگی ابداع شد. اما امروز، VUCA فراتر از میدان جنگ رفته و به یک مخفف مدیریتی جهانی تبدیل شده است که دنیای کسبوکار، سیاست و فناوری را توصیف میکند.
در جهانی که تغییرات سیاسی، تکنولوژیکی و اجتماعی با سرعت سرسامآوری رخ میدهند، ناپایداری و ابهام بیش از هر زمان دیگری افزایش یافته است. این کارگاه بر اساس بررسی مفهوم VUCA، به چالشها و فرصتهای آن میپردازد، اهمیت رهبری در این محیط را برجسته میکند و راهکارهای عملی برای برنامهریزی استراتژیک ارائه میدهد. |
| کارگاه برای چه کسانی مفید است؟ | ۱. دانشپژوهان حوزه سیاست و روابط بینالملل
۲. مدیران ارشد و میانی ۳. مشاوران استراتژیک و کارآفرینان |
| گواهی | برای شرکت کنندگان در کارگاه، گواهی به زبان های فارسی و انگلیسی (به انتخاب دانش پژوه) صادر می شود. |
| اطلاعات بیشتر | ۰۹۹۸۱۱۹۷۷۸۳ |
