کارگاه آموزشی «آینده‌نگاری استراتژیک؛ شیوه‌‌ها و قابلیت‌‌های پیش‌نگری و برنامه‌ریزی سازمانی»

موسسه مطالعات جهان معاصر برگزار می کند:

کارگاه آموزشی «آینده‌نگاری استراتژیک؛ شیوه‌‌ها و قابلیت‌‌های پیش‌نگری و برنامه‌ریزی سازمانی»

درباره کارگاه

امروزه عدم اطمینان و پیچیدگی های فضای کسب و کار، سازمان ها را نسبت به شناخت و تحلیل آینده علاقه مند نموده است. آینده نگاری استراتژیک، به عنوان مفهومی نوین در گستره ی علم مدیریت، روش ها، مدل های علمی و نگرشی جامع به توسعه آینده ارائه نموده و امکان شکل دهی به آینده مطلوب برای سازمان را فراهم می نماید.

آینده‌نگاری استراتژیک پیوندی میان درک، تفکر و برنامه‌های عملیاتی آینده‌گرا در سطح یک نهاد است. نهادی که می‌تواند یک کسب و کار از یک استارت‌آپ کوچک گرفته تا یک هلدینگ بزرگ باشد. کوشش اصلی در آینده‌نگاری استراتژیک در وهله‌ی اول کنار گذاردن هر نوع نگاهی است که صرفا به دنبال پیش‌بینی آینده باشد.

توجه بخش خصوصی به استفاده از “آینده‌نگاری استراتژیک” به طور روز افزونی در حال افزایش است. ایران نیز از این قاعده مستثنی نیست و هر روز شرکت‌های کوچک و بزرگ ر می‌خواهند بدانند آینده‌نگاری چیست و چه کمکی به برنامه‌های راهبردی یا استراتژی‌های آن‌ها می‌کند. آینده‌نگاری راهبردی، آینده‌نگاری استراتژیک یا مفاهیم مترادف با آن‌ها در سطح بنگاه مانند آینده‌نگاری شرکتی (corporate foresight) و آینده‌نگاری کسب و کار (business foresight)، همگی با یک هدف کلی مطرح می‌شوند؛ اینکه با یک رویکرد بدیل اندیشانه و با استفاده از روش‌های آینده‌نگاری به محیط کسب و کارها نگاه شود و مشخص گردد که چه آینده‌هایی پیش روی شرکت‌هاست و این آینده‌ها چه معناهایی برای استراتژی‌ها دارند.

سرفصل ها:

تحلیل وضعیت

پس‌نگری و پیش‌نگری

آینده‌اندیشی سازمانی

مدیریت استراتژیک

آینده‌های ممکن، محتمل و مطلوب

چشم‌انداز پژوهی

بازآفرینی استراتژی

ترسیم نقشه راه

طراحی برنامه عملیاتی

کارگاه برای چه سازمان هایی مفید است؟

آینده‌نگاری استراتژیک در سطح یک شرکت می‌تواند به فراخور وضعیت و نیازمندی‌های شرکت از ترکیبی از روش‌های آینده‌نگاری (ره‌نگاشت، دلفی، سناریو، تحلیل روند، تحلیل اثرات متقابل، تحلیل تاثیر بر روند، تحلیل لایه‌ای علت‌ها، شبیه‌سازی، چرخ آینده و …) بهره ببرد. یکی از نقاط قوت کارگاه آموزشی «آینده‌نگاری استراتژیک؛ شیوه‌‌ها و قابلیت‌‌های پیش‌نگری و برنامه‌ریزی سازمانی»، طراحی سبد روش‌هاست. روش‌هایی که بسته به اقتضائات شرکت به بهترین شکل ممکن بتوانند در ترکیب با هم، راهنمای آینده باشند. در نتیجه این کارگاه آینده‌ها را ترویج می‌دهد و به سازمان ها کمک می‌کند تا به جای عجله در بستن مسیرهای آینده، به آینده به عنوان موجودی رشدیابنده و بدون مرز بنگرند.

نحوه برگزاری

علاقه مندان جهت دریافت اطلاعات بیشتر و نحوه برگزاری کارگاه برای سازمان و شرکت خود می توانند با شماره زیر ارتباط برقرار کنند:

09981197783